2020疫情过后1彩娱乐将衍生哪些新商机?

2020-02-14 00:56 admin

  2020年开了一个不那么美好的开头,一波突如其来的新型冠状病毒打乱了我们的春节假期,但小编相信疫情终将过去,一切终会春暖花开。

  2020疫情过后将会衍生哪些新商机,回想2003年的非典,它的出现,给中国带来了创伤,也带来了机遇。

  最典型的就是这一年成为了互联网在中国成为大众平台的转折点。宅在家的人们,纷纷装上宽带,据统计,至2003年底,国内共有上网计算机3089万台,上网用户7950万人,较前一年增长了约50%。居家上网的人们开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历。在这一浪潮各推动下,淘宝网、京东商城、QQ游戏纷纷诞生。网易、搜狐、新浪也实现了上市以来的首次全年盈利,可以说非典的爆发重新引燃了互联网大众化和商业化的烈火。

  同样的情景发生在17年后,2020年,武汉新型冠状病毒爆发,然而这一年,中国互联网用户数和用户时长的增长却双双触到了天花板。此时的我们,不得不思考一个问题,新冠病毒给我们带来了损失的同时,又会为我们带来哪些商机和机遇呢?

  曾经网络上有一个话题,给你一堆食物、手机、WiFi,把你关在屋子里,你可以待多久?

  而疫情期间证明了这个问题,我们终于到了可以什么也不干,只宅在家里就能为国家做贡献的时候了。

  节后疫情肆虐,很多企业为了保护员工安全选择让员工在家办公,或者下班后第一时间回家,不在任何公众场所逗留。下班七点到家,该刷的东西,已经刷到不能再刷了。

  而最先受益的一定是在线视频行业,呆在家的我们,必将花更多时间消遣,抖音、快手之类的短视频平台的日活跃量势必将达到新高。同时,优酷、爱奇艺、腾讯视频的付费会员也将大幅增长。目前很多平台都在争夺这一黄金机遇,比如在各大电影纷纷撤档院线亿人民币,从欢喜传媒手中买断了电影《囧妈》的版权,开启了春节档电影在线首播的先河,这一举措为其旗下的西瓜视频带来了大量的用户。同时,因为宅在家,更多人开始往该视频平台上传视频,内容创作将迎来新一轮高峰。

  最近朋友圈刷的最多的就是口罩、消毒水,这些百姓疫情期间的防护保障。而防护服、口罩、消毒水以及其他各种医疗器材和药品的需求暴增,红外检测仪、病毒检测试剂、创新药等都会进一步发展。即便疫情结束后,人们的卫生安全意识也一定会加强,也将维持较长期的利好状态。

  不仅如此,大健康行业也会迎来新的高点。比如:保健服务、健康咨询、心理咨询等衍生服务都会如雨后春笋般爆发。这次疫情期间,很多平台的线上就医、线上问诊的服务将推动线上就医的发展。通过线上问诊可以实现分级诊疗,分流珍贵医疗资源,从而解决小病患者的诉求。1彩娱乐同时,因为此次疫情医疗人员的重大作用,国家将会出台更多措施保障医护人员,之前医患紧张的局面将得以缓和。另外电商销售将会放开更多的医疗类产品。之前,医疗类商品的商业销售受着各种壁垒的限制,疫情之后,这方面可能会放宽限制。

  这段时间,在线教育和知识付费行业,如网易有道、学而思、新东方等在线教育的公司纷纷开始拓展用户,企鹅辅导、好未来、猿辅导等在线教育公司也免费开放在线授课平台。但在线教育如果不推陈出新,在疫情结束以后依然会陷入窘境。根据艾媒咨询的数据,2020年中国在线教育市场的用户规模将达到3.05亿人,市场规模有望达到4538亿元。但背后暴露出的却是获客成本高、成果转化差、续班率偏低等弊病。加上愈演愈烈的流量战,不少中小平台出现了融资难、增长受阻的一面,1彩登陆就连曾经风靡一时的“1对1”教学模式都被证实在财务上站不住脚。

  虽然如此,在线教育及传统线下机构也不得不把握这段黄金时机。这种情况下,线上教育及网课的周边产品如学习平板、学习机器人会出现新的购买高潮。同样知识付费也一样,大家宅在家,追求自我提升也成为诉求,从业者如果抓住这段时间,打造IP,将会推动新一轮知识付费。

  众所周知,面对疫情来袭,隔离是最有效的预防和控制手段,也成为牵引商业模式变革的重要变量。没错,就是无人配送。

  无人配送,顾名思义,不需要人的配送,其载体多为无人机、无人车、机器人等。其实这并非新鲜事物,早在2013年,亚马逊就提出了无人机送货计划,三年后其开发出的Prime Air送货无人机即送出了第一单。

  在我国,随着配送需求的加剧、用户体验与人力成本的提升,以及一些偏远地区和特殊环境下的末端配送需求难以满足,传统物流的升级已是大势所趋;而人工智能、物联网、大数据等新兴技术的飞速发展又为行业的变革提供了技术上的保障,于是以苏宁、美团等巨头为代表的诸多企业都开始盯上了无人配送这一新兴领域。

  自2003年以来,中国的电商时代取得了长足发展,我们早已实现了“足不出户”也能满足各种需求,此次新型冠状病毒对整体商业模式的线上化必将“助推”。“偶然事件改变历史”,作为重大突发事件,疫情的流行在打通一些“商业模式瓶颈”将发挥重要作用。

  比如说,病毒把人们从公众场合“赶至”私域空间,私域空间社区成为集中的销售触点,商业价值便水涨船高。

  进入2020年,社区商业仍面临诸多瓶颈,如医药电商、教育电商、生鲜电商、社区便利店等,均面临教育市场和改变“用户习惯”之难题。此次新型冠状病毒的肆虐,为诸多电商的发展提供新的契机。

  以菜场为例,依托电商小店,主打“直播订货、门店自提”模式,实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡,对特殊时期不愿去大型超市的用户而言,是很好的替代选择。

  云拜年、云饭局,取代了走亲戚、串门,真正的亲人朋友非但不会埋怨礼数不周,反而默认遵守“少走动”的铁律。

  如果疫情持续几个月,很多企业必将不堪重负,此时视频会议,在线办公便成为可能。直播视频会议将会成为未来的一个趋势。倘若这一模式逐步推广,远程教育、远程医疗、远程服务等远程模式将改变新时代的商业行为。

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